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Relever les défis à horizon 2030

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Acteur majeur de la transition écologique, CNR réinvente son modèle intégré avec sa nouvelle stratégie CNR 2030 pour poursuivre l’accompagnement des territoires dans la durée, développer le Rhône et accélérer sa production d’énergie renouvelable en France.

CNR 2030 répond à un objectif de transformation et de développement de l’entreprise dans un monde en pleine évolution.

CNR 2030 s’inscrit pleinement dans notre raison d’être : le Rhône pour origine, les territoires pour partenaires, les énergies renouvelables pour l’avenir.

CNR 2030 repose sur 6 ambitions complémentaires et un socle RSE fort. CNR s’engage ainsi à mener, durant les dix prochaines années, des actions concrètes pour la transition écologique et énergétique.

Document interactif CNR 2030

6 ambitions pour un engagement fort et durable

Dans le contexte de la crise sanitaire qui frappe notre pays et ses entreprises, ces 6 ambitions sont la contribution de CNR à l’effort nécessaire pour une relance verte de l’économie et constituent un engagement fort et durable auprès de nos parties prenantes.

#1 Développer le Rhône et ses multiples usages de manière responsable


Cette ambition vise à réaliser les travaux dans le cadre de la prolongation de la concession, poursuivre nos actions en faveur du transport fluvial et d’une utilisation raisonnée de la ressource en eau, ainsi que valoriser durablement le domaine concédé. Durant les 10 années à venir, CNR s’attachera dans le cadre de cette ambition à : 

  • Réaliser le programme de 500 millions d’euros de travaux associés à la prolongation de la concession ;
  • Investir 165 millions d’euros tous les 5 ans au titre du schéma directeur injectés dans les Plans 5Rhône;
  • Renforcer le dialogue avec les parties prenantes ;
  • Adapter nos modalités d’exploitation et de maintenance aux nouveaux régimes hydrauliques du fleuve ;
  • Apporter notre connaissance et expertise de la gestion du fleuve Rhône dans les instances de gouvernance de la ressource en eau ;
  • S’engager davantage auprès des acteurs agricoles qui œuvrent vers un modèle plus économe en eau ;
  • Contribuer à un doublement du transport fluvial de fret à horizon 2030, et à une augmentation de 30% du transport de passagers (plaisance et croisière) ;
  • Développer une offre portuaire avec des services de proximité (infrastructures, ports, quais et services) ;
  • Valoriser davantage le domaine concédé en intégrant des projets au service de la transition énergétique et écologique.

#2 Accélérer notre production d’électricité renouvelable


Il s’agit d’accélérer la croissance et la diversification de nos actifs de production 100 % renouvelable, avec comme objectif de quadrupler notre capacité de production hors Rhône. Puissance installée visée en 2030 : 7 000 MW. Cet objectif implique une croissance de 3 000 MW hors Rhône, soit une multiplication par 4 de la puissance installée hors Rhône. Cette augmentation sera obtenue en visant : 

  • 1 300 MW développés en énergies renouvelables sur l’ensemble du territoire en France ;
  • 1 000 MWc en valorisant le potentiel photovoltaïque rhodanien ;
  • 200 MW en accélérant le repowering éolien (remplacement par des machines plus performantes) ;
  • 500 MW en candidatant sur des projets de mises en concurrence de concessions hydroélectriques.
  • Objectif d’agrégation (gestion de l’énergie d’installations renouvelables) pour  le compte de producteurs : 5 000 MW gérés.

#3 Développer le stockage de l’électricité renouvelable et la flexibilité


Avec cette ambition, CNR souhaite développer différentes formes de stockage de l’électricité à l’échelle industrielle et ainsi augmenter la performance de nos énergies renouvelables. Dans les domaines du stockage et de la flexibilité, CNR se fixe 3 grands objectifs à horizon 2030 :

  • Investir dans des unités de transformation d’énergies renouvelables en hydrogène par électrolyse de l’eau pour être un acteur majeur de l’hydrogène vert dans la Vallée du Rhône ;
  • Développer un premier démonstrateur industriel de production d’hydrogène renouvelable d’ici à 2025 pour pouvoir tester en grandeur réelle le fonctionnement de ce type d’installation et pour acquérir progressivement toutes les compétences nécessaires ;
  • Renforcer notre capacité à agréger de la flexibilité, c’est-à-dire les variations de la consommation chez les clients finaux.

#4 Accroître la performance de l’entreprise


Cette ambition vise à développer la performance de l’entreprise dans toutes ses dimensions : économiques, humaines, organisationnelles, industrielles et techniques. La performance est essentielle pour poursuivre notre développement ; elle s’adresse à de nombreux domaines et permettra de : 

  • Améliorer la performance économique au travers d’une maîtrise des coûts et d’une plus grande rentabilité de nos investissements ;
  • Réussir les transformations RH en identifiant les compétences de demain, en mettant en œuvre des actions de formation et d’accompagnement ciblées, en développant de nouveaux outils de professionnalisation et en attirant les talents ;
  • Optimiser et adapter notre outil de production et planifier nos opérations de maintenance en fonction de l’hydraulicité. L’objectif est d’améliorer en permanence notre outil industriel et ses modes d’exploitation et de maintenance qui reposeront sur une production renouvelable de plus en plus aléatoire ;
  • Tirer le meilleur parti de la transformation digitale en utilisant tous les leviers potentiels du numérique.

#5 Être l’entreprise des énergies du futur, innovante, au service de la transition écologique


Notre stratégie consiste à intensifier nos actions d’innovation pour conforter notre positionnement d’acteur de la transition écologique. Les principaux domaines de notre stratégie d’innovation visent à : 

  • Explorer de nouveaux moyens de production EnR (eau, vent, soleil) : solaire bifacial, organique, en grand linéaire, agrivoltaïsme ;
  • Se doter d’un système global de gestion de l’énergie (Energy Management System) pour piloter tous nos actifs de production et maîtriser encore mieux l’intermittence ;
  • Diversifier la valorisation de l’énergie en développant une offre de produits et services innovants ;
  • Participer à des projets innovants avec les territoires selon des objectifs communs : fourniture d’électrcité verte locale, autoconsommation, mobilité électrique et hydrogène…
  • ​​​​​​​Renforcer les partenariats avec les établissements d’enseignement supérieur, les instituts de recherche, les start-up et les pôles de compétitivité ;
  • Exporter notre expertise de niche en ingénierie hydroélectrique et fluviale.

#6 Accompagner les territoires dans les défis climatiques et environnementaux


CNR souhaite agir aux côtés des territoires pour un développement durable et équilibré, en relevant les défis énergétiques et écologiques. Cette ambition se décline autour des objectifs suivants : 

  • Renforcer nos actions pour la biodiversité, la restauration et la préservation des milieux rhodaniens ;
  • Gestion durable de l’eau : ouvrages de franchissement piscicole et restauration des lônes ;
  • Préservation de la biodiversité ;
  • Développement soutenable ;
  • Développement de la connaissance et des expérimentations environnementales ;
  • Faire bénéficier les territoires de notre développement, en sourcant des fournisseurs locaux, en générant de l’emploi via le soutien aux filières locales et la redistribution de revenus ;
  • Développer le tourisme industriel autour de nos ouvrages ;
  • Finaliser la ViaRhôna et favoriser son interconnexion avec les autres voies vertes et le tourisme fluvial.